經常聽鋪市回來的業(yè)務員回來公司,講述自己的鋪市遭遇,經常聽到的就是某某某“難纏戶”,我覺得這些個“難纏戶”大致有如下幾種類型:要費用--要想進店得拿進店費。要求降價“唬”--別的超市你們供33元,為什么給我35元?沾小便宜--你們的促銷品怎么沒給我?是不是讓你們貪1污了?店大欺商--我的店中檔價位酒銷量非常大,必須比正常供貨價要低,要不我就賣別的牌子。要求代銷--先把貨放這兒吧,下次進貨時一塊結。
宣傳的速度優(yōu)于對手:差異化營銷的發(fā)展,白酒銷售策劃公司,需要根據銷售的渠道組合,細分營銷整合內容。消費者的群體細分是一種趨勢,這種趨勢也導致了產品的細分。所以,沒有一種宣傳策略可以持續(xù)進行,對于白酒產品的宣傳速度也必須優(yōu)于競爭對手,宣傳的手法更快、更準、更新。鋪市的速度優(yōu)于對手:迅速鋪貨,新品白酒銷售策劃,將白酒廠商的產品由上游的白酒經銷商迅速流向下游的商超、酒店,長沙白酒銷售策劃,形成產品在終端的搶灘登陸,使白酒產品的流通和銷售速度得以加快,充分發(fā)揮速度戰(zhàn)略的功能。
這種可復1制性要求白酒消費終端能夠極大地接受這一新營銷渠道模式,因此,白酒銷售策劃策略,建立起科學有效地符合各方利益訴求的中間利益分配機制就相當重要。這可以通過兩種方式來達成目標,一方面是通過較大的利益讓渡來實現,吸引白酒消費終端的加入;另一方面可以通過提高白酒終端的消費數量和服務水平來實現消費終端的總體收入提高。白酒公共渠道模式是白酒價值鏈打造的核心環(huán)節(jié)。
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